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广州纹徕仪器仪表 有限公司
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公司新闻
好的管理让市场没 有淡季
摘要:一个产品真正能吸 引客户的,不是表面上的硬件或价格上的优惠政策,而是产品为用户创造价值,并让用户对其使用 充满激情与信心
王经理:纹徕仪表 作为自动化行业里的成熟型企业,如何利用营业淡季进行硬件设施的升级,是纹徕的日常工作 之一。2015年,我们完成了的 常规热销产品的升级后,受到用户和客户的好评。今年,我们将按规划完成产品质量与销售上更进一层的升级工作。
   企业管理不是简单 的事情,我们要注意好的方法,要寻找好的方法,这样才能促进企业的快速发展,但我们在发展中有些部门管理存在某些小细节问题,这样的问题一定要及时的解决,不然对其公司的发展是会产生很大的影响的,那么在管理的过 程中要注意哪些事情呢?下面来具体说一下。
   鼓励那些敢于独行 和有创意精神的人发挥才干。作为公司高级管理人员,要去掉那种陈腐的观念,要重用人才,而不是用奴才。因为管理者管理的是企业,企业的兴衰成败决定了管理者的人生成败。重用人才的话,虽然有些跟自己过意不去,但是 合理化的建议加上尽职尽责的高绩效,能让自己分担很多忧愁。
   增强员工忠诚度, 员工们对企业忠诚,有三个方面的原因:一个原因是企业文化对员工们的影响。二个原因是报酬与福利待遇对员工们的影响。第三个原因是企业对员工们的爱护与关心对员工们的影响。
    决策中,不要主观 武断,要能听取不同的意见。好的意见是不中听的,有些还是逆耳的,作为高级管理人员的首要工作就是要听听那些坏的消息,逆耳的忠言,与自己相左的意见。然后,对比分析,找出差距,得到不同解决问题的方法与方案。当 局者迷,旁观者清。
​企业管理是一定要 做好的,这是关系到企业的发展的,我们要认真的去做企业的每件事情,这样才能把企业管理好,经营好,这样的企业才能在市场中立足。

资料来源:广州纹徕仪器仪表 有限公司 http://www.
日期:2016-02-25 人气:1522
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